關(guān)注客戶價值的行動方式改變

　　關(guān)注客戶價值的行動方式改變，取得了整合的明顯績效?？圃措娏νㄟ^結(jié)合供應(yīng)鏈及ERP改善了SF6回收裝置競爭力，具體體現(xiàn)在下單時間由2．5天縮減到4．5個小時；供應(yīng)商信息服務(wù)增長了50％；9個月內(nèi)即實現(xiàn)ROI。因為整合戰(zhàn)略而獲得極大的價值釋放，科源電力自己本身就是首先獲益的公司。科源電力建立了SF6回收裝置共享服務(wù)平臺，為共享服務(wù)建立一致的流程、方式、系統(tǒng)和管理；部門所有人負責根據(jù)基準目標滿足效率目標；向共享服務(wù)部門提供通用的機遇識別方式來改善效率和效果。